本篇文章給大家談談供應商原材料改制費，以及供應商物料變更流程對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、生產企業核算半成品成本求表格和核算方法
• 2、如何“透視”供應商成本結構
• 3、供應商都交什么稅
• 4、同一種原材料有兩個供應商供應,怎樣做分錄做明細賬?
• 5、控制采購成本的方法

生產企業核算半成品成本求表格和核算方法

工業企業成本核算帳務處理程序主要步驟：\x0d\x0a\x0d\x0a (1)根據原始憑證及其他有關資料編制材料、工資費用分配表。\x0d\x0a\x0d\x0a (2)根據原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關明細帳。

計算：生產成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成。企業發生的各項直接生產成本，借記本科目（基本生產成本、輔助生產成本），貸記“原材料”、“庫存現金”、“銀行存款”、“應付職工薪酬”等科目。

借：產成品──甲種產成品 貸：基本生產成本──第二車間──甲種產品 (２)按計劃成本綜合結轉法。采用這種結轉方法時，半成品的日常收發均按計劃單位成本核算。

分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有“批號”、“批次”的定義。

如何“透視”供應商成本結構

對供應商成本結構及其經營業績進行分析 企業的采購管理不能只強調公司內部的努力，要真正做到對采購成本的全面控制，僅靠自身內部是不夠的。

價格談判不光是為了和供應商達成成本上的共識，還要看雙方對利潤是否都滿意。如果想以成本為基礎的談判達成協議，必須做到一下幾方面：第一，徹底地理解供應商成本的構成。第二，有誠意和愿望分擔這些成本。第三，理解行業的規范。

可以通過參觀供應商的設施，觀察并適當提問以獲得更多有用的資料；甚至為了合作，明確要求供應商如實提供有關資料，以估算供應商的成本。

只有對采購物料非常熟悉，成本分析才有可能準確有用。具體操作模式：供應商提供報價單-按照你自己的理解核算物料成本-談價。

成本需要由供應單位分配，不僅要對直接原材料和人工成本，而且要對間接成本如物流成本、非質量成本和管理費用進行分配。

對于顯性成本而言，從人力資源成本影響角度人力成本分為直接成本和間接成本，直接成本是直接發生的成本，例如薪酬福利、培訓費用等直接有關的成本，間接成本指的是和直接成本有關的成本，例如和福利有關的供應商采購成本等。

供應商都交什么稅

1、供應商開出稅率為17%的增值稅專用發票，應按照規定計提銷項稅額，銷項稅額=發票中金額欄合計數×17%。

2、C和B都向A收取了一定的手續費，則A不需要交稅，B和C繳納營業稅，稅率5% 供貨商繳納稅率為17%的增值稅。

3、(進項稅)或(銷項稅)。供應商稅務類型可以填(進項稅)或(銷項稅)，填寫供應商類型：按要求劃分，為生產商，代理商，流通商，其它。可多選稅務登記證有效期。

4、增值稅發票稅率有17%、11%、6%、3%、0%。納稅人兼營不同稅率的項目，應當分別核算不同稅率項目的銷售額；未分別核算銷售額的，從高適用稅率。增值稅專用發票只適用于一般納稅人。

5、是的。開發票的稅由出售方繳納，買入方在支付款項時包含了稅款在內。增值稅稅點，都是由買家來支付的，這就是稅收轉嫁的結果。

同一種原材料有兩個供應商供應,怎樣做分錄做明細賬?

1、附注：“原材料”科目核算企業庫存的各種材料，包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料、燃料等的計劃成本和實際成本。

2、按明細業務填寫分錄即可，登記明細賬時按明細科目逐條登記。

3、．三賬合一，即業務部門、會計部門、倉庫部門合設一套賬。這樣設置商品明細賬的方法適用于“前店后倉”的企業，業務、財務、倉庫三個部門同在一個場所合并辦公，共同使用一本賬。

控制采購成本的方法

導語：做好對企業采購成本的控制，不僅能夠提高企業的綜合競爭能力，還能夠不斷提升企業的利潤空間。因此，做好對企業采購成本的控制早已成為所有企業面臨的重要課題。

而如果成本定價法與目標定價法相結合，會在產品的整個生命周期內持續推動成本的降低，同時也讓供應商從所建議的成本節省方法中受益，達到雙贏的結局。

采購成本控制的6個方法。在職場上，我們采購某樣東西的時候是需要進行采購成本控制的，這樣才能用最少的錢獲得最大的利益。接下來就由我帶大家詳細的了解下采購成本控制的6個方法的相關內容。

導語：隨著社會經濟的快速發展，新時期全新的企業經營環境也為我國企業的采購成本控制提出了更高的要求。可以說做好采購成本的控制工作不僅關系到企業的經濟效益、關系到市場競爭環境的健康。

另外，人們還必須從對項目各項活動消耗與占用資源的直接控制和管理入手，通過科學合理的物流管理和資源配置方法去對減少由于項目資源管理不善或項目資源配置不當所造成的項目成本的提高。

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