大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于材料價格是銷售部門的問題，于是小編就整理了2個相關介紹材料價格是銷售部門的解答，讓我們一起看看吧。

預算業務管理工作由財務部門負責,還有其他部門工作人員參與嗎？

1，企業預算工作，一般由財務部門主責，牽頭組織公司整體預算體系工作。

2，當然，財務部門只是歸集數據的統籌部門，具體的基本預測數據仍應由各業務職能部門提供，例如，收入由銷售部門提供，材料采購數據由采購部門提供，經營費用則由各業務部門根據業務工作開展計劃各自進行預測，財務部門歸集數據后，結合預計的其他項目收支如投資收益，財務費用及稅費等等項目，對公司整體收益進行測算。

3，可見，該工作是由財務主責，各部門配合的公司整體聯動的。

銷售和采購有什么區別？哪一個更累？

謝謝邀請，很高興回答你的問題。銷售就是要把公司的產品賣出去，并且要賣個好價錢，不讓公司虧損。銷售人員經常在外面工作，推銷公司的產品，經常和客戶打交道。當然如果是電話銷售，也是不需要出去的。

那么采購的工作是什么呢？負責為公司買東西，比如，模具廠里的各種螺絲，頂針，套筒。每個廠里的桌子，電腦，打印機等等。自己是客戶，一般不用在外面奔波，有些東西在網上購買即可，然后賣家送貨上門。但是如果是采購那些大型設備或者比較貴的一些東西的時候，這個時候也是需要到實地考察的。

綜上所述，銷售與采購一個負責賣，一個負責買。我個人認為銷售更累些，因為一般的銷售都是需要出去推銷產品的，公司往往有規定要推銷多少出去才行，還是有一定壓力的，而且在外面還要忍受風吹日曬，還有別人一次次的拒絕。

我是天使的聲音，歡迎大家留言評論。

感謝大家的閱讀，如果大家喜歡的話，就點個關注吧。

這個是兩個不同的概念，采購是你向別人購買產品，營銷是你向別人銷售產品，不搭界的。采購接觸到的是別的公司的銷售人員，反之，如果你是銷售人員，那么通常你接觸到的是對方的采購人員、

以前有個部門叫供銷科，供管往回買，即釆購，銷管產品向外賣，叫銷售。上世紀計劃經濟時期，銷售工作好干，釆購難干，什么都有計劃的生產，有錢買不到東西。政策開放后成了市場經濟，熱門的東西一窩風都上，形成產品滯銷，積壓難賣，銷售工作累。相反，采購員好當了。所以說，這個問題要因時，因事而議。

采購實際上就是“苦逼”一枚。
銷售拿不到訂單，
說價格高，找采購！
質量有問題，
就是供應商的問題，找采購！
計劃變動缺料，
找采購！
研發找資源、問價格、要樣件，
找采購！
大家都拿好處，內控來了，
需要個背鍋的，找采購！！！
招誰惹誰了？
找到個好供應商好方案，
顛顛地去推進，
結果別人說你拿回扣了。
通宵達旦、拼死累活做方案，
把價格降了，
結果別人說你早干什么了。
死皮賴臉、臉紅脖子粗地追到貨了，
結果沒人領情，
一個屎盆子扣你頭上了。
不付款、拿產品頂貨款，
供應商有種別揍采購的，
該揍誰揍誰！每次尋找供應商，

茫茫大海如同撈針，
好不容易找到也要貨比三家，
價高的，擔心預算不夠，
價低的，怕質量太次！
每次催貨，
催急了，
擔心質量打折扣；
催慢了,
又擔心不能及時到貨。
每次對賬，
頭暈眼花，
一個小數點數n遍，
被財務姐打回來無數次，
重做！
每次月結，
大小供應商各種圍追堵截，
就像自己欠的一樣。
……
采購啊，
純種的炮兵炊事員。

但是！不要怕，有采購培訓專家——宮迅偉給你指明燈

采購人想升職加薪，應該考個什么證？

當然是SCAN采購專家認證，咨詢考證相關可關注vx公眾號：宮迅偉采購頻道

銷售是拿著公司的產品去找買家，向客戶解說產品的優點，并展示產品的功能，以便客戶達成購買的意愿下單；銷售是注重產品的賣點和銷量，關心產品賣出后的抱怨和翻單量，主動權在客戶手中。

采購是拿著公司的錢去找符合公司生產需要的材料和物品，去找賣家，向供應商提供公司對材料和物品的要求和標準，以便和供應商達成共識下單，采購注重材料的價格和交貨準時率及質量合格率，關心材料買進來是否會被IQC退貨，主動權在采購手中。

銷售和采購工作，我認為是銷售更累些；銷售需要自已跑單，需要去參加各種各樣的展銷會去展示產品的功能和優點，來吸取客戶下單，有時為了拿單還需要心計。采購是依據公司里的訂單，去采購相應的物料，沒有多少壓力，只要材料規格描述正確，不怕采購不了物料。通常采購是內勤工作多點，銷售是外勤工作多點。

到此，以上就是小編對于材料價格是銷售部門的問題就介紹到這了，希望介紹關于材料價格是銷售部門的2點解答對大家有用。